CPS

Antecedentes: Requisitos: El proceso de diseño tiene que ser natural, ya que una de las cosas que se persigue con este enfoque es que esté hecho por y para la gestión de casos extremos por personas (ya que esto se nos da mucho mejor que a las máquinas). Yo he identificado que este patrón es…

Estamos pasando de un paradigma de operaciones empresariales donde reinaba el taylorismo a uno donde va a reinar la gestión de procesos de alta variabilidad. Esto hace que el enfoque de modelado de procesos de negocio centrados en el proceso se quede inoperativo cuando lo enfrentemos a este otro tipo de casuística más compleja. ¿Por…

Primero empezamos por definir qué es un artefacto para luego pasar a comprender el sistema completo. Un artefacto es un objeto de negocio que lo podemos definir por dos características principales: El hablar siempre en términos de negocio facilita mucho el proceso de modelado y de puesta en marcha de este enfoque ya que desde…

Estamos viendo cómo vamos pasando (poco a poco aunque luego será de repente) de una época de determinismo y operaciones en cadena hacia un entorno de complejidad. Lo veo cuando siento que la mayoría de las empresas están a todo puño intentando recolectar las últimas frutas bajas que quedan, con la sensación de que las…

¿Cómo establecer buenas métricas de control del desempeño? Es la clave de uno de los proyectos donde me voy a meter y quiero compartir lo que llevo hasta ahora Nos enfrentamos a uno de los mayores problemas que existen, intentar guiar la conducta humana a través de premios y castigos. No vamos a tocar en…